Cadena de valor del sector transporte H492 con énfasis en Talento Humano en Cuenca-Ecuador

Autores/as

  • María José González-Calle Universidad del Azuay
  • Juan Manuel Maldonado-Matute
  • Pedro Fernando Guerrero-Maxi Universidad del Azuay
  • María Isabel Arteaga-Ortiz Universidad del Azuay
  • Ana Carolina Armijos-Orellana Universidad del Azuay

Palabras clave:

Cadena de valor, cuestionario, transporte por carretera, ventaja competitiva

Resumen

La cadena de valor representa una herramienta estratégica útil para identificar, fortalecer y corregir elementos organizacionales que agregan y generan valor para los stakeholders. Por tanto, con el objetivo de evaluar el desempeño del sector de transporte H492 en la ciudad de Cuenca-Ecuador, se realizó el análisis de la cadena de valor respectivo. La metodología utilizada para lograrlo estuvo conformada por tres etapas que fueron: la construcción y validación de la base de datos del sector; una revisión bibliográfica para la construcción de una herramienta a ser aplicada entre las organizaciones de transporte y, finalmente, se procedió con el análisis de la información. Los resultados demostraron dificultades en las actividades de infraestructura, recursos humanos y compras; por otra parte, se identificaron aspectos positivos en el eslabón de logística interna y operaciones. Al final, se concluye que las empresas de transporte locales requieren de actividades estratégicas de mejora para potenciar y alcanzar ventajas competitivas en el mercado.

Palabras clave: Cadena de valor, cuestionario, transporte por carretera, ventaja competitiva

Biografía del autor/a

Juan Manuel Maldonado-Matute




Ana Carolina Armijos-Orellana, Universidad del Azuay



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Publicado

2023-11-20